独家对话李开复：中国前10名大模型，用哪个都差不多 - Sohu
Кратко: 独家对话李开复：中国前10名大模型，用哪个都差不多
来源：新浪科技
文 丨 新浪科技 周文猛
近日，零一万物创始人兼CEO李开复发布个人新书《AI未来已来：CEO、组织、个人的时代红利》，系统阐述了对于时下AI行业变迁、AI重塑企业组织形态、人机共生等话题的最新思考。
针对企业AI转型的难点堵点，李开复分享了大多数企业转型失败的三大原因是什么，同时提及了企业建设“AI决策中枢”的核心方法论——给自己装一套“老板AI”。此外， 新书还率先提出了AI时代新型企业组织范式——围绕DRI（直接责任人）机制、组织扁平化、岗位革新与决策体系重构，深度拆解AI生产力匹配下的生产关系变革逻辑。
近日，新浪科技深度对话李开复，探讨了他书中关于企业AI转型建议、“DRI机制”新型企业组织范式的观点。以下为部分核心观点节选：
- 中国前10名的模型都不坏，用哪个都差不多。
- 标准软件的价值会日趋萎缩，定制软件的价值会上升。可规模化的定制成为可能。
- CEO们推进AI转型时通常面临三大焦虑，用“老板AI”可缓解焦虑。
- 企业AI转型是一号位工程，只靠CIO把AI当软件采购，最多上一个台阶，永远爬不了剩下的一百个台阶。
- 未来企业的基础单元不再是纯人力团队，而是DRI+AI Agent集群，一个人就能拥有一整个专业团队的战斗力。
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独家对话李开复：中国前10名大模型，用哪个都差不多
来源：新浪科技
文 丨 新浪科技 周文猛
近日，零一万物创始人兼CEO李开复发布个人新书《AI未来已来：CEO、组织、个人的时代红利》，系统阐述了对于时下AI行业变迁、AI重塑企业组织形态、人机共生等话题的最新思考。
针对企业AI转型的难点堵点，李开复分享了大多数企业转型失败的三大原因是什么，同时提及了企业建设“AI决策中枢”的核心方法论——给自己装一套“老板AI”。此外， 新书还率先提出了AI时代新型企业组织范式——围绕DRI（直接责任人）机制、组织扁平化、岗位革新与决策体系重构，深度拆解AI生产力匹配下的生产关系变革逻辑。
近日，新浪科技深度对话李开复，探讨了他书中关于企业AI转型建议、“DRI机制”新型企业组织范式的观点。以下为部分核心观点节选：
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- CEO们推进AI转型时通常面临三大焦虑，用“老板AI”可缓解焦虑。
- 企业AI转型是一号位工程，只靠CIO把AI当软件采购，最多上一个台阶，永远爬不了剩下的一百个台阶。
- 未来企业的基础单元不再是纯人力团队，而是DRI+AI Agent集群，一个人就能拥有一整个专业团队的战斗力。