# AI医生还未落地，联合创始人先走完了，百川智能只剩王小川 - finance.sina.com.cn

*Источник: finance.sina.com.cn*
*Дата: 2026-07-28*
*Язык: zh*

**Кратко:** AI医生还未落地，联合创始人先走完了，百川智能只剩王小川
（来源：野马财经）
作者｜刘钦文
编辑｜高远山
打开AI助手，输入一段体检报告，几秒钟后便能得到 指标解读 ；上传一张检查单，AI可以帮助梳理可能存在的 健康风险 ；不少医院也开始尝试将大模型用于病历生成、辅助诊疗和患者咨询。
医疗AI正 从概念走向现实 ，也成为国内大模型企业 竞相争夺的新战场 。
不过，在这条赛道上 率先“All in” 的百川智能，却因为另一件事再次成为行业焦点。
近日，百川智能最后一位联合创始人茹立云正式离职。至此，这家成立仅三年的AI独角兽， 联合创始人团队已全部退出 ，公司只剩创始人兼CEO王小川 仍在掌舵 。
这一人事变动，并非一次普通的高管调整，而是百川智能过去一年 战略转向、组织重构 的最新注脚。
曾与智谱、月之暗面（Kimi）、MiniMax、阶跃星辰、零一万物并称国内 “大模型六小龙” 的百川智能，如今已经率先收缩通用大模型全面竞争，将 全部筹码押向医疗AI。这一选择不仅改变了公司的业务方向，也重塑了创始团队和组织架构。
01
联合创始人相继离场
百川智能成立于2023年，由前搜狗CEO王小川创办。凭借明星创业团队、王小川个人影响力以及资本追捧，公司成立后 迅速跻身国内头部大模型创业公司 。
但从2024年底开始，公司创始团队 陆续发生变化 。
2024年12月，联合创始人、商业化负责人洪涛离职。洪涛曾任搜狗CMO，也是百川智能商业化体系的重要搭建者，公司表示其 因个人原因离开 。
进入2025年，管理层调整 明显提速 。
市场消息显示，联合创始人焦可、联合创始人兼模型研发负责人陈炜鹏，以及技术联合创始人谢剑先后离开公司 。其中，陈炜鹏长期负责基础模型研发，是百川智能 核心技术负责人之一 ；焦可则主要负责互联网业务。
直到2026年7月，联合创始人、总裁茹立云正式离任 ，并赴A股上市公司慧辰股份担任总裁。茹立云曾长期担任搜狗COO，也是王小川创业时期的 重要搭档 ，在百川智能统筹商业化、政企落地与战略规划工作。
随着茹立云离开，百川智能联合创始人团队 全部退出，仅剩创始人王小川掌舵。
相比人员流动本身，更值得关注的是，这些离职几乎全部发生在公司 战略调整期间 。
时间回到2025年初。当时，国内大模型竞争已经进入 第二阶段 。
DeepSeek凭借 开源模型迅速崛起 ；智谱持续推进商业化及 上市进程 ；MiniMax、月之暗面等公司仍不断投入通用模型训练和AI Agent。
百川智能却选择了 一条完全不同的道路 。
2025年3月，公司宣布聚焦医疗AI。一个月后，王小川发布全员信，承认公司过去两年 “战线拉得过长，不够聚焦” ，未来将集中资源，围绕 “造医生” 战略发展医疗大模型。
对于一家成立不足两年的创业公司而言，这几乎意味着重新创业。据多家媒体报道，这一决定曾在公司内部引发 巨大争议 。由于医疗AI意味着放弃通用大模型市场，与公司成立时的发展路径完全不同，因此几乎遭到联合创始人团队一致反对。
最终，管理层分歧并未改变公司的方向，王小川仍 坚持推动医疗AI战略落地 。
02
医疗AI，为何成为分歧焦点？
相比聊天机器人、AI助手等消费级产品，医疗AI被认为是一条周期更长、投入更大 的赛道。
一方面，医疗行业拥有 海量专业数据 ，具备较高应用价值；另一方面，医院准入、临床验证、医疗安全、监管要求等因素，也决定了 商业化速度远慢于 消费互联网产品。
这意味着，医疗AI很难像AI助手一样快速获得数亿用户，也 难以在短时间形成收入规模 。
与此同时，大模型训练仍需要 持续投入算力和研发资金 。
对于创业公司而言，一旦放弃通用模型竞争，就意味着 主动退出 当前最受关注、融资最活跃的市场，转而进入一个 商业回报周期更长 的新领域。
并且，战略调整之后，百川智能开始 全面收缩战线 。
公开消息显示，自2025年开始，公司持续进行组织优化。据《科创板日报》报道， 接近70% 的员工收到了裁撤通知。但据王小川后在采访中否认，称员工规模从高峰期约450至500人压缩至不足200人，减员超过55%。金融、教育等多个业务方向陆续收缩，资源集中投向医疗AI。
与此同时，公司内部 组织架构也发生变化 。
过去围绕基础模型、消费产品、企业服务等多个业务条线配置的人才体系，被逐渐调整为 以医疗AI研发和医疗场景落地为核心 。
联合创始人相继离开，也意味着创业初期形成的 管理架构基本结束 。对于王小川而言，这更像是一场 主动进行的组织重构 。
他此前公开表示，公司过去“特别重”，同时推进模型研发、多个产品方向和商业化探索，管理复杂度不断增加，因此 必须重新聚焦 。
03
从“AI六小龙”到另一条赛道
成立之初，百川智能一度被认为是国内 融资速度最快 的大模型创业公司之一。
2023年至2024年，公司先后完成 天使轮、A1轮及A轮融资 。
其中，2024年完成的 50亿元A轮融资 ，创下当时国内大模型领域最大单轮融资纪录之一。投资方包括阿里巴巴、小米、腾讯、亚投资本、中金资本、深创投、北京市人工智能产业投资基金、上海人工智能产业投资基金等产业资本和国资基金。
截至目前，公司累计融资规模已 超过70亿元 ，估值进入国内AI独角兽 第一梯队。
不过，行业竞争格局 已经发生变化 。
过去两年，大模型创业公司比拼的是模型能力、融资速度和参数规模；如今，比拼的则是 商业化路径和持续造血能力。
资本的评判逻辑同样发生转变。过去资本更关注模型参数规模、技术能力和融资金额；如今，商业化收入、用户规模以及行业落地能力，正成为新的评价标准。
智谱已于2026年1月登陆港交所，成为全球大模型第一股；DeepSeek凭借开源模型快速扩大影响力；MiniMax、月之暗面仍持续布局通用模型和Agent生态。
相比之下，百川智能没有继续留在最拥挤的通用大模型赛道，而是选择进入医疗这一 更专业、更漫长的市场 。
如果说成立之初的百川智能，是一家希望打造“中国版OpenAI”的通用大模型公司，那么今天，它 更希望成为一家医疗AI企业 。而医疗AI能否支撑起第二种写法，仍 有待时间验证 。你对此有何看法？欢迎下方留言讨论。

AI医生还未落地，联合创始人先走完了，百川智能只剩王小川
（来源：野马财经）
作者｜刘钦文
编辑｜高远山
打开AI助手，输入一段体检报告，几秒钟后便能得到 指标解读 ；上传一张检查单，AI可以帮助梳理可能存在的 健康风险 ；不少医院也开始尝试将大模型用于病历生成、辅助诊疗和患者咨询。
医疗AI正 从概念走向现实 ，也成为国内大模型企业 竞相争夺的新战场 。
不过，在这条赛道上 率先“All in” 的百川智能，却因为另一件事再次成为行业焦点。
近日，百川智能最后一位联合创始人茹立云正式离职。至此，这家成立仅三年的AI独角兽， 联合创始人团队已全部退出 ，公司只剩创始人兼CEO王小川 仍在掌舵 。
这一人事变动，并非一次普通的高管调整，而是百川智能过去一年 战略转向、组织重构 的最新注脚。
曾与智谱、月之暗面（Kimi）、MiniMax、阶跃星辰、零一万物并称国内 “大模型六小龙” 的百川智能，如今已经率先收缩通用大模型全面竞争，将 全部筹码押向医疗AI。这一选择不仅改变了公司的业务方向，也重塑了创始团队和组织架构。
01
联合创始人相继离场
百川智能成立于2023年，由前搜狗CEO王小川创办。凭借明星创业团队、王小川个人影响力以及资本追捧，公司成立后 迅速跻身国内头部大模型创业公司 。
但从2024年底开始，公司创始团队 陆续发生变化 。
2024年12月，联合创始人、商业化负责人洪涛离职。洪涛曾任搜狗CMO，也是百川智能商业化体系的重要搭建者，公司表示其 因个人原因离开 。
进入2025年，管理层调整 明显提速 。
市场消息显示，联合创始人焦可、联合创始人兼模型研发负责人陈炜鹏，以及技术联合创始人谢剑先后离开公司 。其中，陈炜鹏长期负责基础模型研发，是百川智能 核心技术负责人之一 ；焦可则主要负责互联网业务。
直到2026年7月，联合创始人、总裁茹立云正式离任 ，并赴A股上市公司慧辰股份担任总裁。茹立云曾长期担任搜狗COO，也是王小川创业时期的 重要搭档 ，在百川智能统筹商业化、政企落地与战略规划工作。
随着茹立云离开，百川智能联合创始人团队 全部退出，仅剩创始人王小川掌舵。
相比人员流动本身，更值得关注的是，这些离职几乎全部发生在公司 战略调整期间 。
时间回到2025年初。当时，国内大模型竞争已经进入 第二阶段 。
DeepSeek凭借 开源模型迅速崛起 ；智谱持续推进商业化及 上市进程 ；MiniMax、月之暗面等公司仍不断投入通用模型训练和AI Agent。
百川智能却选择了 一条完全不同的道路 。
2025年3月，公司宣布聚焦医疗AI。一个月后，王小川发布全员信，承认公司过去两年 “战线拉得过长，不够聚焦” ，未来将集中资源，围绕 “造医生” 战略发展医疗大模型。
对于一家成立不足两年的创业公司而言，这几乎意味着重新创业。据多家媒体报道，这一决定曾在公司内部引发 巨大争议 。由于医疗AI意味着放弃通用大模型市场，与公司成立时的发展路径完全不同，因此几乎遭到联合创始人团队一致反对。
最终，管理层分歧并未改变公司的方向，王小川仍 坚持推动医疗AI战略落地 。
02
医疗AI，为何成为分歧焦点？
相比聊天机器人、AI助手等消费级产品，医疗AI被认为是一条周期更长、投入更大 的赛道。
一方面，医疗行业拥有 海量专业数据 ，具备较高应用价值；另一方面，医院准入、临床验证、医疗安全、监管要求等因素，也决定了 商业化速度远慢于 消费互联网产品。
这意味着，医疗AI很难像AI助手一样快速获得数亿用户，也 难以在短时间形成收入规模 。
与此同时，大模型训练仍需要 持续投入算力和研发资金 。
对于创业公司而言，一旦放弃通用模型竞争，就意味着 主动退出 当前最受关注、融资最活跃的市场，转而进入一个 商业回报周期更长 的新领域。
并且，战略调整之后，百川智能开始 全面收缩战线 。
公开消息显示，自2025年开始，公司持续进行组织优化。据《科创板日报》报道， 接近70% 的员工收到了裁撤通知。但据王小川后在采访中否认，称员工规模从高峰期约450至500人压缩至不足200人，减员超过55%。金融、教育等多个业务方向陆续收缩，资源集中投向医疗AI。
与此同时，公司内部 组织架构也发生变化 。
过去围绕基础模型、消费产品、企业服务等多个业务条线配置的人才体系，被逐渐调整为 以医疗AI研发和医疗场景落地为核心 。
联合创始人相继离开，也意味着创业初期形成的 管理架构基本结束 。对于王小川而言，这更像是一场 主动进行的组织重构 。
他此前公开表示，公司过去“特别重”，同时推进模型研发、多个产品方向和商业化探索，管理复杂度不断增加，因此 必须重新聚焦 。
03
从“AI六小龙”到另一条赛道
成立之初，百川智能一度被认为是国内 融资速度最快 的大模型创业公司之一。
2023年至2024年，公司先后完成 天使轮、A1轮及A轮融资 。
其中，2024年完成的 50亿元A轮融资 ，创下当时国内大模型领域最大单轮融资纪录之一。投资方包括阿里巴巴、小米、腾讯、亚投资本、中金资本、深创投、北京市人工智能产业投资基金、上海人工智能产业投资基金等产业资本和国资基金。
截至目前，公司累计融资规模已 超过70亿元 ，估值进入国内AI独角兽 第一梯队。
不过，行业竞争格局 已经发生变化 。
过去两年，大模型创业公司比拼的是模型能力、融资速度和参数规模；如今，比拼的则是 商业化路径和持续造血能力。
资本的评判逻辑同样发生转变。过去资本更关注模型参数规模、技术能力和融资金额；如今，商业化收入、用户规模以及行业落地能力，正成为新的评价标准。
智谱已于2026年1月登陆港交所，成为全球大模型第一股；DeepSeek凭借开源模型快速扩大影响力；MiniMax、月之暗面仍持续布局通用模型和Agent生态。
相比之下，百川智能没有继续留在最拥挤的通用大模型赛道，而是选择进入医疗这一 更专业、更漫长的市场 。
如果说成立之初的百川智能，是一家希望打造“中国版OpenAI”的通用大模型公司，那么今天，它 更希望成为一家医疗AI企业 。而医疗AI能否支撑起第二种写法，仍 有待时间验证 。你对此有何看法？欢迎下方留言讨论。

[Оригинал](https://finance.sina.cn/stock/jdts/2026-07-28/detail-inikivty8085376.d.html?oid=800&vt=4&cid=76993&node_id=76993)